Lehrgang Betrieblicher Mentor / Betriebliche Mentorin (eidgenössischer  Fachausweis)

 

Das Wichtigste in Kürze

 

In Betrieben gibt es – gerade in den aktuell turbulenten Zeiten von Pandemie, Digitalisierung und zunehmender Stressbelastung viel Coaching-Bedarf! Der eidgenössische Fachausweis, betrieblicher Mentor/betriebliche Mentorin‘ ist ein neuer Abschluss für Fachleute, die Einzelpersonen professionell begleiten.

 

Betriebliche Mentor*innen arbeiten in der Rolle des Coachs, der Berater*in und der/s Trainer*in. Sie unterstützen in den Organisationen, von denen sie beauftragt sind, Einzelpersonen bei beruflichen Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Je nach Situation und Kundenbedürfnis erstellen sie auch Begleitkonzepte.

 

Als roter Faden  zieht sich die Gestaltung des Coaching- und Beratungs-Prozesses und das Begleiten von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen durch diesen Lehrgang. Im Zentrum steht dabei das persönliche Gespräch, die Förderung der Selbsthilfe und der Ressourcen, sowie das Konkretisieren von lösungsorientierten Handlungsansätzen. Zudem erweitern Sie Ihr Methodenrepertoire.

 

Für das Bestehen des eidgenössischen Fachausweises und die erfolgreiche Ausübung dieser Tätigkeit sind zahlreiche Kompetenzen, Know-How und Fähigkeiten nötig. Wir bereiten Sie auf die Prüfung für den staatlich geschützten Titel vor.

 

 

Ziele

 

Lernen Sie, Menschen in ihren Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen ressourcen- und lösungsorientiert hin zu ihren Zielen zu begleiten und eignen Sie sich die erforderlichen Kompetenzen dafür an.

 

Die Teilnehmenden setzen sich mit sozialen, ethischen und konzeptionellen und methodischen Anforderungen für die Gestaltung des betrieblichen Coachings und Mentorings auseinander.

  • Sie entwickeln ihre soziale Wahrnehmung, Ihre Art der Beziehungsgestaltung, Ihre Kommunikation weiter.
  • Sie professionalisieren Ihre Selbstreflexion im Rahmen der Berufsrolle 'Betriebliche/r Mentor*in'.
  • Sie lernen diverse Coaching-Methoden und -Tools kennen
  • Sie schärfen Ihre humanethische Kompetenz als Basis für die Beratung und Begleitung.
  • Sie gestalten didaktisch-konzeptionelle Konzepte zur Unterstützung ihrer internen Kund*innen.

 

Zielgruppen

 

Zur Zielgruppe gehören alle, die im beruflichen Bereich Personen begleiten und coachen. Zum Beispiel Berufsbildner*innen, Lehrmeister*innen, Führungspersonen, Personalverantwortliche, etc. – oder solche, die es lernen möchten und vorhaben, die eidgenössische Fachprüfung „Betriebliche (r) Mentor*in“ zu bestehen.

 

 

Inhalte und Struktur

 

Alle Module erstrecken sich über 2 Tage, jeweils Freitag und Samstag.

 

Speziell an diesem Lehrgang ist die klare Ausrichtung auf den Lösungsorientierten Ansatz in der Prozessbegleitung und die Thematisierung der Resilienzstärkung der Klienten. Es wird über den ganzen Lehrgang immer wieder auf den Resilienzfokus hingewiesen und es gibt zusätzlich ein 'Modul B', das sich ausschliesslich der Resilienzförderung von Klienten und Klientinnen widmet.

 

Auch der Prüfungsvorbereitung ist ein eigenes Modul gewidmet: Das' Modul C'.

 

Verpflichtend zum Lehrgang gehören 9 Halbtage in Gruppen, zur Reflexion des eigenen Entwicklungsprozesses im beruflichen und privaten Umfeld , mit einer anerkannten Praxisbegleitung. Um zur Prüfung zugelassen zu werden, wird auch das Erstellen eines eigenen Begleitkonzeptes verlangt (Konzept zur eigenen Vorgehensweise).

 

 

 

Wichtig zu wissen

 

Alle Absolventen der Prüfung für den 'Fachausweis betrieblicher Mentor‘  erhalten  50% Kursgeldrückerstattung  in Form von Bundessubventionen (Subjektfinanzierung SBFI).

Und: Es gibt Frühbucherrabatte bei Anmeldung  bis 12 Wochen vor Beginn.

Die Gebühr für die eidgenössischen Berufsprüfung beträgt CHF 2250.-.

 

 

Die Bausteine der Ausbildung

 

  • Start Modul A:   8./9. Oktober 2021 (empfohlen für Teilnehmende mit wenig Erfahrung in der Prozessbegleitung)                                                                                                        Einführung zu Beratungsformen und Lernen, Kommunikation, Rapport und Pacing

6 Kernmodule

  • Modul 1:                 5./6. November 2021   
  •                                    Grundhaltungen in der lösungsorientierten Prozessbegleitung, Rollenbewusstsein und Fragetechnik
  • Modul 2:                10./11. Dezember 2021
  •                                    Prozessphasen einer Begleitung, lösungsorientierte Gesprächsführung und aktives Zuhören                                
  • Modul 3:                4./5. Februar 2022
  •                                      Beziehungsgestaltung, systemische Lösungsorientierung, auch im Konfliktmanagement
  • Modul 4:               1./2. April 2022
  •                                     Ressourcenorientierung und Resilienz, Selbstreflexion, Naturcoaching
  • Modul 5:               17./18. Juni 2022 
  •                                     Embodiment, Selbst- und Fremdbild, Ethik
  • Modul 6:              26./27. August 2022
  •                                  Einführung Begleitkonzept, Qualitätssicherung, Transfer
  •  
  • Modul B:             7./8. Oktober 2022  (empfohlen zur Vertiefung der Beratungskompetenz mit Spezialisierung auf Resilienztraining)
  •                                  Resilienzförderung in der Arbeit mit Klienten und Klientinnen, praxisorientiert, mit vielen Anwendungstools
  •    
  • Modul C:             4./5. November 2022  (Empfohlen für besseren Chancen zum Bestehen der Prüfung)
  •                                 Prüfungsvorbereitung mit Training, Simulationen, Videoaufnahmen und Feedbackprozesse
  •  

Die Module werden zentral in Zürich durchgeführt -  als Präsenzveranstaltungen ( je nachdem mit Corona-Schutzkonzept).

 

 

Verantwortliche Dozentin/Trainerin des Lehrganges

Theresia Marty (unter Beizug von Gastreferent*innen)

 

Theresie Marty verfügt über 35 Jahre Erfahrung in der Prozessbegleitung von Menschen. Ihre Erfahrung in Train-the-Trainer-Seminaren und Workshops erstrecken sich über 30 Jahre. Dies in verschiedenen Positionen und Kontexten. Sie schulte Trainer*innen und Berater*innen in Sozialversicherungsbetrieben, NPO's und Privatwirtschaft, aber auch in Bildungsinstituten, wie höhere Fachschulen und Fachhochschulen.  Schon früh hat sie sich dabei auf die systemische Lösungsorientierung und auch Resilienzförderung spezialisiert. (Weitere Informationen zu Theresia Marty siehe weiter unten auf dieser Seite)

 

Profitieren Sie von ihrem reichen Erfahrungsschatz und holen Sie sich nähere Informationen bezüglich Durchführungsdaten und Kosten. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktnahme!

 

 

Nähere Information zu Kosten und Anmeldung für den Lehrgang, Anfragen bitte an:

 

a-change GmbH

Email: info@a-change.ch

Telefon: 044 291 36 55

 

Oder noch einfacher: Unterlagen per Formular (siehe ganz unten auf dieser Seite) anfordern.

 

 

Lehrgangsveratwortliche /Trainerin / Dozentin

 

Theresia Marty

Inhaberin a-change GmbH

Master in Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung FH / BSO

Stressregulationstrainerin SZS

Dipl. Neurofeedbacktrainerin INF

Lehrerin für Gestaltung ZHDK

Sozialarbeiterin ZHAW

 

 

Inhaberin a-change GmbH (gegründet 2004) Seit 1991 Erfahrung in Coaching, Beratung und Schulung mit Spezialisierung auf Arbeitsmarktthemen und Veränderungsprozesse. Langjährige Erfahrung in Projektentwicklung und Führung (RAV-Leitung), sowie in Konzeption und Durchführung zahlreicher Schulungen und Train-the-Trainer-Kursen in Betrieben (IV, SUVA und RAV's, soziale Betriebe) und Bildungsinstituten rund um das Thema Coaching,Lösungsorientierung, Selbstmanagement, Resilienz und Kreativität. Lehrgangsdozentin an FH und HF. Seit 2006 eigene Praxis für Coaching, Aktivwachhypnose, Neurofeedback und Klopfakupressur.

 

Theresia Marty verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Prozessbegleitung von Menschen, wie auch von Projekten, v.a. im Bereich 'Arbeitsmarktliche Integration'. Ausserdem ist sie seit 1994 in der Erwachsenenbildung tätig und seit 1999 in Train-the-Trainer-Kursen für Sozialtätige und Beratende. Für diesen Lehrgang Betriebliche/r Mentor/Mentorin zieht Theresia Marty themenbezogen einzelne externe Fachreferenten hinzu.

 

 

 

 


Location

Die Schulungen werden in Zürich durchgeführt (allfällige Änderung der Location vorbehalten) :

Hohlstrasse 86 c

8004 Zürich

Info@a-change.ch

Telefon: 044 291 36 55

 

 

 

 

 

 

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