a-change gmbh

Die Firma a-change wurde 2001 gegründet und 2004 in eine GmbH umgewandelt. Seit 2001 ist sie spezialisiert auf die lösungsorientierte Begleitung von Veränderungsprozessen und seit 2008 auch auf Resilienzförderung für Einzelne, für Beratende und für Betriebe.

 

In eigener Praxis bieten wir systemisch lösungsorientiertes Coaching und Beratungen unter Anwendung verschiedener moderner Methoden wie Resilienzfokussierung, NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Neurofeedback (oder: EEG-Biofeedback), AktivWach-Hypnose und Klopf-Akupressur.

 

Gerne  geben wir aber unser Wissen auch an Fachleute in Form von Schulungen und Trainings weiter oder führen nach Bedarf massgeschneiderte Inhouse-Trainings  und -Schulungen durch.

 

 

Angebote

 

Begleitung von Veränderungsprozessen, bei Einzelnen, Gruppen oder auf Organisationsebene -

 mit unterschiedlichen Zielgruppen

 

 

Einzelsitzungen

 

Resilienz-Coaching

Führungscoaching

Standortbestimmungen / Laufbahncoaching

Case Managements

Selbstmanagement und Stresscoping

Life-Coaching

Krisenintervention

Projektberatung

 

Die Methoden reichen von systemischem Coaching über NLP (neurolinguistischem Programmieren) über Aktiv-Wach-Hypnose, Klopfakupressur, Neurografik über Neurofeedback, einer wissenschaftlich erforschten PC-gestützten Methode im Sinne von 'digital health'.

 

 

Beispiele für Seminare, Train-the-Trainer Kurse und Vorträge

 

  • Resilienzstärkung bei Klienten oder Mitarbeitenden
  • Resilienzförderung für Kaderleute
  • Organisationale Resilienz für Betriebe
  • Systemisch-lösungsorientierte Prozessbegleitung / Coaching
  • Stressregulation
  • Konfliktmanagement
  • Selbstmanagement in der digitalisierten Arbeitswelt
  • Emotionale Kompetenzen und Kreativitätsentwicklung

Die Angebote werden für die Durchführung auf Ihre Ansprüche und Bedingungen angepasst.

 

 

Arbeit mit Gruppen und Teams

 

  • Team-Coaching / Teamentwicklung / Supervision
  • Teamanlässe - themenspezifisch, kreativ, unkonventionell
  • Projektberatung (Arbeitsmarkt, Bildung, Soziales)

 

 

Die Angebote sind vielfältig und richten sich entsprechend  an unterschiedliche Adressaten:

 

  • Führungskräfte in Veränderungsprozessen oder in herausfordernden Situationen
  • Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen
  • Teams mit Coaching-Bedarf und Bedarf an Resilienzstärkung - in Firmen und sozialen Einrichtungen
  • Firmen, die Ihre Mitarbeitenden in Themen wie emotionaler Kompetenz, ihrer Resilienz und Selbstmanagement fördern wollen
  • Stellensuchende in Neuorientierung (auch über zuweisende Stellen wie Arbeitsmarkt-Programme, Sozialversicherungen, etc.)
  • Menschen mit mentalen, gesundheitlichen und psychischen Belastungen (Stresssymptome, Ängste, Konzentrationsprobleme)

 

 

 


Kurzprofil Theresia Marty

 Geschäftsführerin a-change GmbH

Coaching, Organisationsberatung und Supervision MAS FH / BSO

Stressregulationstrainerin SZS

Dipl. Neurofeedbacktrainerin INF

Akupresseurin Biomedica

Lehrerin für Gestaltung ZHDK

Sozialarbeiterin ZHAW

 

Seit 1991 Erfahrung in Projektaufbau, Coaching, Beratung und Schulung/Training. Spezialisierung auf Resilienz, systemische Lösungsorientierung, Veränderungsprozesse und Arbeitsmarktthemen. Führungserfahrung mit 16 direkt unterstellten BeraterInnen und Administrativ-Personal. Seit 1998 Inhaberin der Firma a-change und seit 2006 zusätzlich zu Coachings auch Neurofeedbacktrainings in eigener Praxis. 2009 Aufbau der Neurofeedback-Akademie Schweiz. 2017 Gründung des Vereins BrainResilience.

 

 Spezielle Erfahrungsbereiche: Leitung sozialer Projekte, Produktverantwortung für Seminare/Trainings, Outplacement und Inplacement, Personalberatung, Laufbahnberatung und Job-Coaching für Stellensuchende. Durchführung diverser Train-the-Trainer Schulungen in Betrieben und an Bildungsinstituten. Die Palette der Seminarthemen und Trainings ist breit: Diverse Coaching-Methoden, Resilienzförderung, systemisch lösungsorientierter Ansatz, emotionale Kompetenzen, Kreativitätsentwicklung und Innovation sowie Outdoor-Trainings mittels Land Art. Dozentin auf FH- und HF-Ebene in der Weiterbildung und Ausbildung von Personalberatenden, Job Coachs, Sozialtätigen, Versicherungsberatenden, Kader. Zwei   Jahrzehnte Erfahrung im Bereich berufliche Eingliederung.

 

 

Team Coaching

 

Soll ein Team resilienter werden, besser gewappnet für stürmische Zeiten und Unerwartetes? Oder soll lediglich die Kommunikation untereinander lösungsorientierter und zielfokussierter vonstatten gehen? Vielleicht sind kreative und innovative Ideen gefragt?

 

Bei uns finden Sie Ideenreichtum und viel Methoden-Know-How, was Begleitungen von Teams anbelangt zu verschiedenen Anliegen.

 

Sehr gerne organisieren wir auch Kreativ-Workshops, Outdoor-Aktivitäten wie z.B. LandArt-Events zur Teamentwicklung, oder edukative und kreative Teamanlässe für Sie - individuell auf Ihren Bedarf zugeshnitten!

Job Coaching / Laufbahncoaching

Coaching ist nicht mehr nur Führungskräften und Spitzensportlern vorbehalten, sondern hat sich in der beruflichen Integration längst bewährt und ist fester Bestandteil.

 

Längere Zeit auf Stellensuche zu sein, kann einschneidende Auswirkungen haben - auf die eigene Befindlichkeit, das Selbstwertgefühl wie auch auf die Vermittlungsfähigkeit. Beim Job-Coaching geht es darum, eine Langzeiterwerbslosigkeit zu verhindern oder Betroffenen daraus herauszuhelfen.

 

Dabei ist es wichtig, auf die individuelle Situationder Stellensuchenden einzugehen und bedarfgerecht und strukturiert Schritt für Schritt mit neuesten Methoden ressourcen- und lösungsorientiert vorzugehen. Profitieren Sie dabei von der Jahrzehntelangen Erfahrung von Theresia Marty auf diesem Gebiet.

Führungskräfte Coaching

Die Coaching-Rolle ist im Führungsalltag heute nicht mehr wegzudenken. Wie aber bringen Kaderleute die verschiedenen Rollen unter einen Hut? Und wie konkret wird Coaching im Alltag umgesetzt?

 

Wie kann lösungsorientierte Kommuni-kation in Teams und auf Führungsebene Einzug halten und dauerhaft implementiert werden? Wie manage ich mich selber als Führungsperson am erfolgreichsten? Und last but not least: Wie kann ein Vorgesetzter Einfluss nehmen auf die Resilienz seiner Mitarbeitenden oder ganzer Teams?

 

Das Führungskräfte-Coaching wird ganz individuell auf den aktuellen Bedarf ausgerichtet. Lassen Sie sich überraschen von der Vielfalt an Ideen, Vorgehensweisen und konkreten Schritten, die in einer Coaching- Sitzung erarbeitet werden können!